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地税局2015年第一季度绩效分析评估报告

发布时间:2019-07-12 22:37:33

地税局2015年第一季度绩效分析评估报告

标题:地税局2015年第一季度绩效分析评估报告2015年地税局第一季度绩效分析评估报告今年第一季度,我局在绩效管理与目标考核工作中,主要采取了以下几点措施:一、绩效管理与目标考核工作概述(一)注重总结抓提升。为了推进绩效管理工作不断向深度和广度发展,我局在总结去年绩效管理工作的基础上,结合贯彻落实省局税务工作会议和人事教育工作会议精神,及时召开了党风廉政建设和人事教育工作会议,在会上市局领导和机关科室、基层单位,层层签订了绩效管理与目标考核书,对去年在绩效管理工作中取得优秀单位的7个基层局和机关8个科室进行了表彰,修订完善绩效管理考核办法、实施方案和考核指标,按照市局新一届党组的要求,制订了机关岗责体系,从而落实绩效管理的和提升绩效管理的水平。结合参加国家税务总局绩效管理工作视频会议,坚持不失时机地进行不同层次的宣传动员,统一干部职工的思想,使人人知道如何围绕总目标和分目标去开展工作。依据上级的要求和总体工作部署,由考核办人员分别备课并制作课件,在市局机关例会小讲堂上对绩效管理与目标考核工作进行专题辅导 ……(省略766字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:地税局2015年第一季度绩效区地税局精神文明创建工作总结市地税局干部绩效管理办法县地税局深化推进依法治税落实年活动动员会主持词地税局局长在2015年全县地方税务工作会议上的讲话县地税局2015年党风廉政建设书2014年地税局创建省级优秀领导班子工作总结县地税局纪检监察工作总结县地税局2014年工作总结暨2015年工作打算地税局2014年工作总结(契税和耕地占用税科)地税局基金科2014年度工作总结地税局2014年工作总结及2015年工作思路地税局2014年党风廉政建设情况报告地税局2014年工作总结和2015年工作安排深入基层,对2个单位绩效管理系统的考核情况进行现场授课辅导。结合季度绩效管理检查考核,采取听汇报、查资料、征求意见等形式,促进整体工作在面上平衡开展。结合国务院关于“大众创业、万众创新”的要求,对创新工作专门制订了考核办法,对被上级认可和肯定并推广的创新项目实施重奖,对基层在指标制订、导入模板等方面不清楚的问题,利用络、等多种形式给予及时指导,促进各单位保质保量地完成工作任务。根据各单位新年度人员调整变化情况,在日常工作的督查中,要求各单位及时充实考核办人员,保证考核工作不挂空档,做到目标明确,到人,保证绩效管理工作和绩效管理系统的正常运行。二、主要工作绩效评估(一)围绕中心,狠抓组织收入。今年,我们积极引导干部职工增强完成任务的信心,坚定迎难而上、努力完成任务的决心,截止3月底,全系统累计组织各项收入171215万元,其中,税收和教育费附加106,526万元,同比增收7127万元,增长7.17%;入库社保费及各项基金64690万元。今年第一季度,我局在组织收入形势依然十分严峻的情况下,通过全市地税系统干部职工的艰苦努力,顽强拼搏,使组织收入工作保持了良好的势头,在最近市局先后召开的春训会、党风廉政、人事教育等工作会议上,市局通过分析今年组织收入的有利因素和不利因素,新一届党组提出了全面完成各项税收任务的新要求,要求各单位明确目标、强化、勇于担当,以实际行动为全面完成各项税收任务做出新贡献。(二)创新驱动,推进工作落实。今年在深化征管改革的基础上,我局将“以地控税”管理信息系统、科室岗位职责标准化管理、社保费三方信息共享平台建设,列为今年的创新项目,市局先后多次召开局务会,制订了创新项目管理办法,对被上级认可和肯定并推广的项目,实施重奖,全局上下形成了“大众创业、万众创新”的良好氛围。积极开展综合治税平台建设试点工作,通过对XX县局综合治税信息平台共享的26个部门、70类、51848条数据,利用人工方法对涉税数据采集、共享和应用进行配比分析,查找税源、税种管理方面的风险,针对薄弱环节和存在问题,探索第三方数据利用的方法和途径,完善数据采集,提高数据质量,深化数据应用,为提升征管质效打下基础。(三)依法行政,严格落实政策。一是组织开展络发票摇奖。通过向市政府汇报,积极协调市财政,联合印发《市地方税务局、市财政局关于实施络发票摇奖工作的通告》,4月9日,针对单笔消费20元以上私人消费获得的络发票进行摇奖。累计奖金60万元,设奖项216个,特等奖5万元,二是制订了税源专业化管理方法体系建设方案,在征管工作会议上进行了具体安排部署。三是制订了“以地控税”工作实施方案,积极从各级国土部门提取土地信息调查资料。四是做好个人所得税12万元以上自行申报工件完成省局指标任务,做好新版企业所得税申报表政策培训,安排部署2014年企业所得税汇算清缴工作,做好新版汇算软件上线应用培训工作,取得较好效果。四是强化征管质量考核和征管绩效管理。该系统试点上线以来,实现总局绩效考核及省局征管质量考核共16个指标的统计、查询,支持逐级钻取到问题户和涉及岗位,解决了过去市局只能进行宏观通报,无法指导基层进行具体整改的问题。目前我局未申报催报率(100%)、未缴纳税款催缴率(100%)、信息采集率(100%)各项考核指标稳步提升。(四)、开展活动,树立良好形象。一是继续开展评选“最美地税人”、“道德模范”、“人民满意的税官”、敬业奉献先进个人活动,二是认真落实干部教育培训计划,提高干部综合素质。三是落实了各项监督检查活动,开展了落实八项规定和公务用车管 ……(未完,全文共3584字,当前只显示1991字,请阅读下面提示信息。收藏地税局2015年第一季度绩效分析评估报告)上一篇:楼宇经济发展情况的调研与思考下一篇:对我国事业单位会计改革相关问题的探讨相关栏目:工商其他重大节日纪念日专题季度半年剖析整改综合论文

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